「令和8年熊本地震」發生已超過一個星期，隨著餘震戒備解除，大家總算鬆了一口氣，而本次地震令人重新審視日本人的價值及不足。(這紙扇是不久前同事給的旅行展贈品，沒想到要用來做本帖封面…
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「數十間持續不斷的應災努力」
這場震度7的地震，可說是2016年「平成28年熊本地震」後由上天安排的大測驗，除了死亡人數減少(震央遠離熊本市是不幸中的大幸)，也看到熊本縣民在地震發生時的冷靜應對，如當地一間無印良品在地震時冷靜地指示顧客往安全地方，並拆開販售的新枕頭及咕𠱸給顧客保護頭部，同時「AEON熊本店」在16:27地震發生後，謹花了33分鐘(17:00)疏散3千多人，都是當地平日訓練的成果。
另外在九州自動車道中一高架路段在地震後以「預期」的方式受損，是吸收了1995年阪神大地震天橋崩落的教訓，除了沒令全橋倒下，更大幅縮短修復時間。
由以上可見，日本人的防災不只隨機應變，更是持續地從教訓中學習；同時熊本縣雖有13,393幢建築物被害，但半壞至全壞的建築物大約只有1,744幢，可見在震度7的強大威力下，大部份建築皆有效防震。
「一大意便會失去生命的殘酷」
雖然在數字上熊本縣的傷害比想像中低，但主要犧牲者卻集中在「AEON Mall熊本」及「日本製紙八代工廠」，特別是「AEON Mall熊本」有7名租戶員工在安全疏散後再進入建築物(原因是取回店收入錢並放入夾萬及取回個人貴重品(如車匙))，結果因爆炸死亡，這些都是從「錯的決定」犧牲的實例…
另外，「AEON Mall熊本」曾在2016年經歷「平成28年熊本地震」，地震後建築物進行防震的強化，例如核心店舖「AEON熊本店」花了十年大翻新，並於2026年6月13日重新開業，不幸的是，雖然「AEON Mall熊本」抵受了強力的地震，卻因為氣體管道引發的「爆轟」，令建築物發生了大規模爆炸，因此可見，即使在防震方面作出了最大努力，如果建築物設計不夠完善，危險仍以第二種方式呈現出來(對於重新開業約1個多月的AEON Mall熊本來說，上天的防災考驗或許殘酷了點，但這種教訓會令日本人往後對於同類災害更謹慎小心)
值得一提的是，除了當地斷水斷電，熊本災後的「TKB」(即乾淨廁所 Toilet、廚房 Kitchen及床 Bed)也無法在48小時調動齊全，反映災難發生後的實際情況遠比5月「TKB48」訓練時更難預測，希望這次經驗能為將來提供更好的參考。(台灣這方面比較強)
個人感想：這就是筆者「喜歡」日本的原因
「在災難發生，有甚麼人最值得信賴?」，筆者可以肯定答是「日本人」，因為在災客發生時，除了專業冷靜，更發揮無私精神，不會因災情嚴重就先逃難，客人因此相信職員，直接減少了不必要的混亂。(另一代表例子是2024年1月2日，日本航空516號班機相撞起火事故，在機組人員專業指導及乘客聽從指示下，全部379人在90秒內安全撤離，是航空史上的逃生奇蹟。)
而地震後日本的資訊也很透明(例如大家會知道「AEON Mall熊本」犧牲的店員是來自那家店，他們的死因，社長的道歉等)，大家可以從報導中看到日本面對的困難(暑熱天氣下的避難+斷水斷電)及解決方法(各地調動空調及飲用水等)。
更重要的是，除了救災，日本有在認真的「持續防災」，雖然本次的防災未盡人意，但他們會從錯誤中分析、學習，所以從「心態、應變及防災」來看，日本人的厲害並不是用金錢來衡量，而是他們內心強大(如早前播放的暑假節目<<我家寶貝大冒險>>(はじめてのおつかい)，3-5歲左右的小朋友在父母拜託為他們購物時，小朋友會對幫助的大人說「多謝」，這種沒有修飾的童真能反映日本家長真的有好好教養小朋友，有好的基礎及價值觀，才會有更好的成長，這是筆者看節目時感動落淚的原因)
數據來源：「第14回熊本県災害対策本部会議」
https://www.pref.kumamoto.jp/uploaded/attachment/316057.pdf
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